丹霞峰的橄榄枝有惊无险地接下，虽然拒绝了控股，但达成了战略合作，“万界互联”平台上正式开设了“丹霞峰官方旗舰店”，售卖各类基础丹药，销量火爆。平台的声望和流量再创新高。

然而，就在事业顺风顺水之时，李卷自己却遇到了麻烦。

他的修为卡在炼气期三层巅峰，已经快一个月了。那层通往四层的屏障，看似薄弱，却坚韧异常。无论他如何运转优化后的《青云炼气诀》，吸纳多少灵石灵气，甚至每天饮用特供版的“安心凝神露”，那层膜始终无法捅破。

“不对劲。”李卷结束了一次失败的冲关，感受着丹田内充盈却无法质变的灵气，眉头紧锁，“能量积累绝对够了，功法路径也没问题，难道是……心境的瓶颈？”

他想起前世看过的修仙小说，常有“悟道”一说。可让他一个信奉数据和逻辑的项目经理去“悟道”，简直比让他手动debug一个没有日志的系统还难。

烦躁之下，他习惯性地拿起炭笔和云纹纸，开始写写画画。这不是商业计划，而是他自身的 《修为突破项目分析报告》。

项目目标： 突破炼气三层，晋升四层。

当前状态： 灵力充盈（√），功法优化（√），资源充足（√）。

瓶颈分析：

可能性A（功法缺陷）： 优化后的《青云炼气诀》在三四层转换处存在未发现的逻辑悖论？（需墨辰协助进行灵力回路模拟分析）

可能性B（能量质变）： 突破所需的并非单纯灵力积累，而是某种“压缩”或“提纯”过程？（参考宗门典籍及咨询高阶修士）

可能性C（心境障碍）： 近期忙于商业扩张，杂念过多，导致意念无法完美引导灵气？（尝试深度冥想或切换环境）

看着罗列出的可能性，李卷的烦躁稍减。将问题拆解、分析，是他最擅长的方式。

他首先排除了可能性A，墨辰用阵法模拟后确认他优化的功法回路在理论上是通畅的。可能性B需要时间和机缘，暂时无法强求。

那么，重点就在可能性C——心境障碍。

“杂念过多……”李卷苦笑。确实，他脑子里每天转悠的都是用户增长、营收数据、竞争对手动态、平台生态建设……属于修仙的“正念”几乎被挤占得没有空间。

“看来，得给我自己也制定一份 ‘修炼TODO清单’ 了。”李卷自语道。他想起了早期帮助那位卡在瓶颈的师兄时，用的就是这招。

他翻出一张新的云纹纸，郑重写下：

【李卷 - 突破炼气四层 - 心境净化专项TODO清单】

每日固定项：

卯时初：醒来，不立刻思考业务，进行15分钟“放空冥想”（仅观察呼吸，不引导灵气）。

辰时：处理平台紧急事务（限时1时辰）。

巳时：强制离线，前往西山后崖（非任务区域），进行2时辰纯粹功法修炼，关闭所有“业务脑”。

午时：返回，用餐，可短暂查看平台数据（限时半小时）。

未时：处理非紧急事务，或进行产品构思（但需记录，不深究）。

申时：再次强制离线，修炼1时辰，或阅读与修炼相关的闲散典籍（非功利性研究）。

酉时之后：自由安排，但睡前需进行30分钟“今日业务复盘与隔离”仪式，将一切商业思绪“归档”，暗示自己切换至“修炼模式”。

这份清单，核心思想就是 “物理隔离” 和 “心智空间划分” ，强行给自己创造纯粹的修炼时间和心境。

一开始执行极其痛苦。习惯了 multitasking（多任务处理） 的大脑，在“强制离线”时如同断