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薪酬与考核成员会，主要针对的是董事会等高级核心人员的薪酬与考核；

提名成员会，自然就是针对享受庁级的岗位的人员人事问题了；

审计与风险成员会，这看名字就是知道的，面对集团大的审计机风险的。

这四个成员会，单独对董事会负责，很多人员都是集团外部的，相对而言是有着更广泛的视觉和没有太多的利益纠葛的；

这也是集团到了一定的地步，尤其是怏企，会进行这种交叉的人员和部门的任职的一种必要的形式；

这四个会最关键的职能就是针对核心管理层、集团大事件进行出谋划策等的。

而在这四个成员会之外，就是单独的集团直属部门和二级集团，严格意义上来说，四个成员会和这两个都是单独运营的；

之间其实并没有真正的文件上的隶属和管理的职能关系。

二级集团就不用说了，就是四个：

金控集团，东方集团会把之前的东方金融集团、东方资本运作集团、东方产业集团全部整合，成立这个金控集团；

而这里面，最关键的一点就是娄屹年前汇报的时候提出来的：

2.05万亿的员工持股专项贷款将在一年的时间由财部发起，让宇宙行等财部直接管的各家实力雄厚的银行划走；

同时，基站集团将在一年的时间和东方金控集团建立战略合作的关系，基站集团的资金都将通过东方金控集团来完成；

这个方案是有所付出有所收获吧，但总的来说，东方金控集团的东方银行因此把2.05万亿的专项贷款交出去之后，是轻松了很多的。

通信集团，就是以第四块基础电信业务牌照为核心的集团，这家集团的业务定位，从成立的时候就很明确：

个人业务，也是核心业务，简单直白的讲那就是为个人的通信服务的，什么通话、短信、卡号套餐、流量、云盘、权益等等；

只要是现在的三家在做的，做的比较好的，和用户的粘性强的，而东方集团也能做的，都将会是这个业务的范围；

这个业务之所以是核心，那是因为营收实在是太可观了：

移动作为老大，每年在这一块的营收就有5千亿左右的，即便是老二老三，那也是两三千亿的在这里面的；

毫不客气的说，这一块谁要是做不起来，那其他的业务你做的再好，也不会在几家里面成为老大的；

因为你连最需要去做好的、最基础的一个板块都没有做好！

你还能想着去其他的领域来一个弯道超车？开玩笑的吧！

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