，语气带上一丝困惑和犹豫：“但是，他们几乎清一色地都希望我们丽人日化能够转型，集中所有资源和资金，全力扩张透明质酸原料的生产规模，最终成为一家专业的原料供应商。他们觉得这样更专注，资本回报率也更高。”

“可是……”周彤看了一眼郭少云，眉头微蹙，“如果这么做，我们原有的这些日化产品生产线可能就要逐步舍弃了。这……这对我们双方目前的合作肯定会有很大影响。这件事困扰我好几天了。郭总，您见识广，思路活，我想听听看您有什么想法？或者建议？”

郭少云闻言，心中对周彤的好感又增添了几分。在巨大资本诱惑面前，他首先考虑的是对现有合作伙伴的影响，这份人品实在难得。

他收敛了脸上的笑意，身体微微前倾，表情变得非常认真，显然是在真诚地思考这个问题。

会客室里安静下来，只有窗外的机器隐隐轰鸣。过了半晌，郭少云才缓缓开口，语气极其诚恳：

“周博，首先，我非常感谢您的信任。既然您问到我，那我就直言不讳了。”

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“如果纯粹基于我们培达发现阶段的合作利益，自私地讲，我当然希望丽人日化能继续保持现有的业务范围，这样才能最大程度保证我们‘闺’系列产品的稳定供应和品质一致性。”

“但是，”他话锋一转，目光坦诚地看着周彤，“作为朋友，我认为这些投资公司的建议，在大的战略方向上，是有其道理的！专业化、规模化确实是提升企业价值和竞争力的重要路径。”

周彤和王钰都认真地听着，不由自主地点点头。

“不过，”郭少云伸出手指，“我认为，您不宜立刻、完全地跟着他们的节奏走。这里有几个非常关键的点，必须要注意和把握住：

“第一，透明质酸原料业务要扩容，这没错，但扩多大、多快，必须基于您自身的技术迭代能力和市场消化能力，而不能盲目听从资本的指挥棒。否则产能过剩，反而会被拖垮。

“第二，原有日化产品流水线如何处理？是直接废弃剥离，还是寻找合适的下家接手，或者……如果您有意向，我们培达发或许可以探讨另一种更深度的合作模式？这需要时间评估和谈判，不能一刀切。

“第三，人员转岗和培训。原料生产和日化产品生产对工人的技能要求不同，大规模转型意味着现有工人需要重新培训甚至淘汰，这其中涉及的管理成本以及潜在风险很高。

“第四，管理流程和供应链的调整。这几乎相当于二次创业，整套体系都要变。

“所以，”郭少云总结道，“我的建议是：和投资公司的谈判，一定要非常小心对赌协议和业绩承诺陷阱！他们画的饼再大，也要守住您的底线和发展节奏。第二，必须明确他们投资后的商业预期和退出机制，不能被资本裹挟。第三，也是最关键的，务必谨慎稀释您的核心股份，一定要保持您对公司的绝对控制力，小心最后辛苦一场，只是为资本做了嫁衣，被摘了桃子。”

郭少云一边说，那边的周彤和王钰已经拿出了笔记本，奋笔疾书，不时地重重点头，眼中流露出茅塞顿开和深感赞同的神色。

听完郭少云这一番条理清晰、切中要害的分析，周彤长长地呼出一口气，感慨地拍了一下大腿：“哎呀！郭总！不得不说不说，您这番话，真是……真是说到点子上了！这里太多细节和风险，我之前光顾着看投资金额，根本没有考虑到！今天听您一席话，真是茅塞顿开，豁然开朗！太感谢您了！”

郭少云谦虚地摆摆手：“周博您过奖了，我只是旁观者清，提点不成熟的建议罢了。最终决策，还得您自己把握。”

一个念头瞬间划过郭少云的脑海：‘对了！