返回第427章 姚明的管理层生涯——中国球员的引路人  毅晨首页

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2016年2月,湖人12冠庆典后的第二天,星晨中心顶层会议室里,王沐晨、丹尼·安吉与姚明相对而坐。窗外是洛杉矶的晨光,桌上摊着一份《中国篮球青训报告》,数据显示:2015-2016赛季cbA联赛中,能达到NbA选秀标准的年轻球员不足5人,而具备湖人“铁血”体系适配性的,更是寥寥无几。

“姚,你球员生涯还能打2-3年,但湖人需要有人为未来的国际球员布局,”王沐晨推过一份聘书,“‘国际球员事务总监’这个职位,除了你,没人更合适。你懂NbA的战术体系,懂中国球员的特点,更懂‘铁血、团体’的意义——你能成为中国球员通往NbA的桥梁。”

姚明摩挲着聘书上的湖人logo,指尖划过“国际球员事务总监”的字样,眼神里满是沉思。他想起2002年刚进NbA时的窘迫:听不懂战术术语,不适应高强度对抗,若不是奥尼尔、科比的帮助,自己或许很难站稳脚跟。“王总,我担心的不是能力,是责任,”姚明抬头,语气诚恳,“中国有很多有天赋的年轻球员,但他们缺的是NbA级别的训练、战术理解和心理建设。我想做的,不只是‘选拔’,更是‘培养’——让他们像我一样,在湖人的体系里真正成长。”

安吉立刻接话,递过一份《湖人发展联盟培养计划》:“我们已经为你准备了资源——星晨科技的AI训练系统,能实时分析球员的技术短板;加内特、巴蒂尔会担任发展联盟的兼职教练,教他们防守和空间意识;保罗会指导控卫球员的组织能力。你只需要负责选拔,剩下的交给湖人的团队。”

此时,会议室门被推开,科比、加内特笑着走进来。“姚,别犹豫了,”科比拍了拍他的肩膀,“你当球员时是我们的内线轴心,当管理层肯定也是好伯乐。我已经跟安吉说了,只要你需要,我随时能去发展联盟给年轻人上‘得分课’。”加内特则晃了晃拳头:“没错!我会教他们怎么抢篮板、怎么防守,让他们知道什么是湖人的‘铁血防守’!”

姚明看着眼前这些并肩作战多年的兄弟,终于点头:“好,我接下这个职位。但我有个要求——选拔球员不看名气,只看潜力和态度;培养过程中,必须融入湖人的文化,不能让他们觉得‘只是来镀金’。”

王沐晨笑着起身,握住他的手:“这正是我们想要的。从今天起,你就是湖人的‘国际引路人’,也是中国篮球的‘桥梁’。”

当天下午,湖人官方宣布:姚明正式担任球队“国际球员事务总监”,重点负责挖掘、培养国际球员,尤其关注中国年轻球员的成长。《中国体育报》第一时间报道,标题写道:“从NbA球星到管理层,姚明为中国球员开辟新航道——湖人的‘铁血体系’,将成为中国篮球的‘练兵场’。”

二、cbA考察之旅:在汗水里寻找未来的“中国巨人”

2016年3月,姚明戴着湖人的棒球帽,出现在cbA广东队的训练馆里。他没有惊动媒体,只是坐在场边,手里拿着平板电脑——屏幕上是星晨科技研发的“球员潜力分析系统”,能实时记录球员的跑动速度、投篮命中率、防守站位等数据。

训练场上,广东队的年轻中锋周琦(虚构设定)正在和队友进行对抗训练。他身高米,臂展米,却有着远超同龄人的灵活性,既能在篮下卡位抢篮板,又能拉到三分线外投篮。但姚明注意到,他的防守滑步不够扎实,面对身体对抗时会下意识后退,而且在高位策应时,传球视野不够开阔。

“这孩子的身体条件比我当年还好,但缺点也很明显,”姚明对身边的广东队教练说,“他需要加强核心力量,改善防守习惯,还要学会在高压下处理球——这些,湖人的体系能帮他解决。”

接下来的一个月,姚明跑遍了cbA的12支

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