县委关于举办青年干部培训班的通知，如同一块被投入平静池塘的巨石，在青林镇看似波澜不惊的水面下，激起了汹涌的暗流。

文件被迅传达到每一位班子成员手中，那寥寥数语的选拔标准和稀缺的名额，瞬间成为了所有人目光交汇的焦点。

李腾是先从陈默的电话里得知消息，随后才在正式文件上看到了白纸黑字的规定。

他的心，从接到电话那一刻起，就再未能真正平静下来。

他知道，这是一次至关重要的机遇，通往一个更广阔平台的可能路径。

但他更清楚，在青林镇这块棋盘上，他远非唯一的棋子，甚至可能不是最受青睐的那一颗。

果然，消息传开不到两天，镇政府大院里关于推荐人选的种种猜测和议论便开始悄然弥漫。

而第一个明确亮出旗号的，正是分管乡镇企业、交通的副镇长钱卫东。

钱卫东推荐的人选，是镇企管站的副站长，刘建军。

刘建军此人，在青林镇也算是个知名人物。

他约莫三十四五岁年纪，比李腾大了近十岁，是八十年代初顶替父职进入镇政府工作的“内部子弟”

，初始学历只是高中，后来通过函授拿了一个大专文凭。

他身材微胖，脸上总是挂着一种恰到好处的、介于谦恭和圆滑之间的笑容，见人说话滴水不漏，尤其是在领导面前，更是表现得勤恳周到。

刘建军长期在钱卫东分管的领域工作，从最初的办事员一步步干到企管站副站长，对镇里几家集体企业的历史沿革、人际关系乃至一些不便明言的“账目”

都颇为熟悉，是钱卫东处理具体事务的得力干手。

他处理过砖瓦厂与周边村的用地纠纷，也参与过石灰窑安全生产事故的善后，在这些“急难险重”

的任务中，他展现出了老练的协调能力和执行能力，虽然方法有时不免带着些旧式干部的“江湖气”

，但总能将事情“摆平”

。

钱卫东推荐刘建华的理由，在班子内部和一些中层干部看来，是充分且难以驳斥的：

第一，经验丰富，熟悉基层。

刘建军在青林镇工作过十五年，足迹遍布全镇各个角落，处理过大量复杂具体的基层矛盾和事务，其经验远非李腾这样的“新兵蛋子”

可比。

钱卫东在非正式场合多次强调：“青干班培养的是未来的领导骨干，不是学术研究员，实践经验是第一位的。

刘建军同志经过多年摔打，沉稳老练，知道基层水深水浅，出去学习，回来就能用上。”

第二，成绩突出，能力全面。

钱卫东着重列举了刘建军在企管站期间，协助他“稳住”

了几家濒临倒闭的镇办企业，没有出现大规模的职工下岗和群体性事件，为维护镇里稳定做出了“看不见的贡献”

。

他强调刘建军不仅懂经济，更懂“人情世故”

，具备处理复杂局面的综合能力。

第三，资历足够，顺理成章。

刘建军作为中层副职干部，年龄正好卡在青干班要求的上限边缘，这次很可能是他最后一次获得此类系统性培训的机会。

从论资排辈和平衡照顾的角度出，推荐他也显得合情合理。

相比之下，李腾的优势和劣势都同样明显。

优势在于：年轻，全日制大学本科毕业，知识结构新，思维活跃，尤其是在撰写高质量调研报告方面展现了过人的潜力和扎实的作风，获得了县长间接的肯定。

而劣势也同样突出：工作时间短，缺乏处理复杂矛盾和独当一面的经验，在某些老派干部眼中显得“书生气”

未脱，不够“成熟”